Работа с командой как способ повысить эффективность бизнес-процессов

Для того, чтобы создать в коллективе комфортную обстановку, можно применять разные методы. Данный курс познакомит вас с некоторыми из них. Вы узнаете, для чего нужны KPI, и какие задачи вы сможете решить с их помощью, как повысить эффективность HR и спрогнозировать производительность сотрудников. Измерять производительность сотрудников очень полезно, но, к сожалению, во многих компаниях этого не делают. Работников оценивают или по компетенциям: умеет/не умеет или на основе субъективного мироощущения. Из-за этого руководители теряют целый пласт полезных данных. Упорядочить процессы и взять все задачи под контроль поможет Kanban-подход. Сегодня этот метод помогает руководителям улучшать работу всего коллектива и предсказуемо управлять сроками создания продукта.

1. Как повысить продуктивность сотрудников с помощью цифровизации: вводим эффективные KPI
1.1. Система KPI – простой цифровой двойник компании
1.2. Типичные ошибки управленцев и четыре подхода к построению системы KPI
2. Как победить хаос в проектах и правильно распределить ресурсы: внедряем Kanban-подход
2.1. Что такое Kanban и как он поможет упорядочить ваш бизнес
2.2. Метрики успеха и типичные ошибки при внедрении Kanban
2.3. Как вовлечь команду