Стратегии современного менеджмента в кризисных условиях
профессиональная переподготовка
О программе
В постоянно меняющихся условиях бывает сложно выбрать правильную стратегию развития компании. Здесь важным для руководителя является осознать возможности, задачи и проблемы, с которыми придется столкнуться, выявить тех людей, которые станут вам опорой, кто мотивирован развиваться и осваивать новые навыки. Из данной программы вы узнаете, что важно для руководителя. Знания подкреплены практикой, опытом коллег-директоров, а также инструментами, которые без проблем могут использовать малые и средние компании. Вы разберете практические приемы, которые помогут организовать рабочее время, познакомитесь с лайфхаками. Узнаете, как взять финансы под собственный контроль, методы оперативного менеджмента и т.д.
Варианты обучения
дистанционно
6 недель (250 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
Зачисление каждый понедельник
График занятий
6 000 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Обучение в Академии Дистанционного Образования:
Подключены и работаем с ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений документов об образовании).Выдаем документы с водяными знаками.Дипломы и удостоверения можно получить в самых разных профессиональных областях.Обучение проходит по индивидуальному плану, в любое удобное время.Получить новую профессию или обновить знания можно в самые короткие сроки.
Дополнительная информация
1. Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект1.1. Эмоциональный интеллект1.2. Какие приемы помогут руководителю вдохновлять свою команду1.3. Управление временем1.4. Борьба с прокрастинацией1.5. Эффективные коммуникации1.6. Управление карьерой1.7. Управление моделями поведения1.8. Работа с инфопотоками2. Управление персоналом2.1. Оптимизация численности2.2. Коучинговый стиль управления2.3. Как законно сокращать штат и урезать оклады2.4. Как оценить кандидата на собеседовании2.5. Индивидуальные особенности сотрудников и методы влияния2.6. Коммуникации с сотрудниками2.7. Инструменты управления для быстрого роста компании в кризис3. Финансы и экономика3.1. Деньги компании: управление и контроль3.2. Проблемы управления деньгами на практике. Как наладить эффективное управление деньгами.3.3. Дебиторская задолженность: эффективное управление3.4. Бюджетирование: построение системы бюджетирования с нуля3.5. Управленческая отчетность: контроль3.6. Управленческая отчетность: анализ3.7. Стратегическое планирование: оцифровка и реализация целей4. Управление продажами и сервисом. Клиентоориентированность4.1. ДНК продаж4.2. Как небольшой компании найти идею для развития продукта4.3. Ежедневные инновации как стиль ведения бизнеса4.4. Планирование продаж4.5. Как убедить клиента4.6. Email-маркетинг: какие рассылки отправлять и за какими метриками следить4.7. Сервис и работа с жалобами4.8. Контекстная реклама: как отработать горячий спрос на последнем этапе воронки, даже если вы не крупный бренд5. Операционный менеджмент и принятие решений5.1. Objectives and Key Results: как ставить амбициозные задачи командам без привязки к премиям и другим поощрениям5.2. Делегирование5.3. Оргструктура компании5.4. Эффективные совещания5.5. Разработка прорывной стратегии6. Проектный менеджмент6.1. Как победить хаос в проектах и правильно распределить ресурсы: внедряем Kanban-подход6.2. Методы управления проектами и организация проектной работы6.3. Мотивация участников проекта6.4. Ведение проекта6.5. Управление портфелем проектов7. Управление маркетингом7.1. SEO-прокачка: как поднять сайт в поисковой выдаче минимум по двум типам запросов7.2. SEO-статьи. Обходим подводные камни: неверное представление о запросах пользователей и гонка за уникальностью7.3. Как создать конкурентное преимущество с помощью маркетинга7.4. Новости компании, информация об акциях и товаре: как сделать крутой пост в соцсетях7.5. Маркетинг без бюджета
Результаты обучения
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.