Этапы управленческого консалтинга

Реализация проекта в рамках управленческого консалтинга может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев — в зависимости от сложности поставленной задачи и размера компании. Как формируется консультационный проект? Какие этапы включает управленческий консалтинг? Как определить настоящую проблему/боль организации? Каким образом представить эту проблему руководителю или собственнику организации для последующего совместного решения? Это только часть вопросов, ответы на которые получают слушатели этой программы. Управленческий консультант должен уметь провести организационную диагностику, разработать проекты изменений и реализовать их. Для решения столь сложных задач недостаточно только знаний. Для начинающего консультанта важно понять, как действуют опытные консультанты, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают. Именно поэтому преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения кейсов, представленных в виде конкретных бизнес-задач, предоставление обратной связи, в том числе на вопросы участников обучения, касающиеся их профессиональной деятельности.  Такой практический подход к освоению знаний и умений в области управленческого консалтинга усиливает позиции участников программы на рынке консалтинга, расширяет возможности их профессиональной деятельности уже в процессе обучения и создает основу уверенного профессионального пути в качестве консультанта по управления. Программа повышения квалификации «Этапы управленческого консалтинга» представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию». Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы – действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС). Программа имеет практическую направленность, содержит инструктивный материал, связывающий теорию консалтинга с практикой. Обучение направлено: На усиление конкурентной позиции консультанта. Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом. Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами. Слушатели, участвующие в данной программе обучения, приобщаются к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия.