Программа переподготовки ориентирована на формирование новых и совершенствование уже имеющихся компетенций в области стратегического управления для принятия управленческих решений в условиях динамических изменений с целью сохранения и увеличения конкурентоспособности организации. Курс включает рассмотрение стратегического менеджмента как системы, подходов к формированию стратегических целей организации. Рассматривается сущность и виды стратегического анализа, способы изучения внутренней и внешней среды. Изложен комплексный ситуационный анализ, стратегии и их виды, стратегическое планирование. В результате изучения курса слушатели ознакомятся с современными методиками стратегического менеджмента, приобретут практические навыки по использованию инструментария стратегического анализа.
Варианты обучения
дистанционно
3 месяца (540 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
Свободный
График занятий
15 800 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Московский диплом
По окончании курса Вы получите Московский диплом от "Столичного Корпоративного Университета".
2
Профессиональные стандарты
Все образовательные программы созданы исключительно в соответствии с последними образовательными стандартами.
3
Дистанционный формат обучения
Все курсы реализуются в дистанционном формате, что позволяет сэкономить время и обучаться в любом удобном месте при наличии компьютера/планшета/телефона и сети Интернет.
4
Профессиональные преподаватели
Профессорско-преподавательский состав имеет многолетний стаж в сфере реализации соответствующих дисциплин и представлен в основном кандидатами и докторами наук.
5
Регистрация дипломов и удостоверений
Данные выданных дипломов о профессиональной переподготовке и удостоверений о повышении квалификации в обязательном порядке регистрируются в системе фис ФРДО (Федеральная информационная система «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении»).
Дополнительная информация
Учебный план1 Сущность стратегического менеджмента2 Формирование стратегических целей организации3 Стратегические альтернативы и стратегический выбор4 Сущность и виды стратегического анализа5 Стратегический анализ внешней среды6 Стратегический конкурентный анализ7 Стратегический анализ внутренней среды8 Комплексный ситуационный анализ9 Типология стратегий10 Базовые и конкурентные стратегии11 Отраслевые стратегии. Портфельные стратегии12 Стратегическое планирование13 Итоговое тестированиеИтого: 540ч.
Результаты обучения
Диплом о профессиональной переподготовки установленного государством образца
Присвоение квалификации
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.