Программа для логистов по складскому хозяйству, заведующих складом, руководителей отделов логистики, логистов.
Разработана на основе практического опыта внедрения эффективных методик управления складом.
Вы узнаете. как практическим можно реализовать:
Разработку адресного хранения и интеграция с информационной системой SAP. Результаты проекта: 0 рублей на реализацию; снижение потребления дизельного топлива погрузчиками на 20%; увеличение производительности труда по загрузке вагонов в два раза, авто на 15%; снижение инвентаризационных потерь; отказ от внешнего привлекаемого персонала в сезон.
Как провести диджитализации логистических процессов.
Как увеличить уровень удовлетворенности клиентов склада до 98%.

1. Цели, задачи и функции.
2. Ключевые показатели эффективности: методология формирования, объективность значений. Влияние KPI складской логистики на основные показатели бизнеса.
3. Взаимодействие отдела складской логистики со смежными функциями.
4. Определение потребности в складских площадях и численности персонала.
5. Управление складскими пространствами. Система 5S, канбан, расстановка ТМЦ по ABC, адресное хранение, WMS
6. Бюджет складских расходов.
7. Инвентаризация. Подготовка, процесс, результаты.
8. Классификация складов.
9. Собственный склада, собственный склад или передача складских функций на аутсорсинг.
10. Управление потерями на складе.