О программе
Макдональдс не был бы так успешен, если бы в один прекрасный день Рей Крок не создал его франшизу и не стал активно развивать ее по всему миру. Быстро развиться и перейти от микробизнеса к большим объемам и стабильным доходам — вам поможет грамотно разработанная франшиза. Все подробности о том как это сделать и как ее успешно продавать вы узнаете на нашем онлайн-курсе.
Варианты обучения
8 ак. ч
Программа обучения
Онлайн формат (вебинар)
• Обзор и динамика рынка франшиз.
• Понятие франчайзинга: формирование франчайзинговой модели бизнеса.
• Терминология: франчайзер/ франчайзи; мастер-франшиза; субфранчайзинг; паушальный взнос; роялти.
• Важные моменты развития: ошибки игроков рынка.
• Понятие коммерческой концессии; отличие коммерческой концессии от дистрибуции и агентских отношений;
• Особенности европейской и американской систем франчайзинга
• Предложения Российских компаний и зарубежный опыт. Что нужно перенять?
• Российская система франчайзинга - правовой аспект
• Создание франшизы
• Стратегия и тактика внедрения франчайзинга
• Возможные и необходимые условия для внедрения франчайзинга.
• Этапы внедрения франчайзинга.
• Подходы к разработке и оценке бизнес-модели.
• Особенности структуры и содержания франчайзингового пакета: баланс между необходимым и достаточным.
• Практические ошибки при подготовке к запуску франшизы и на начальном этапе ее функционирования.
• Поддержание и развитие. Эффективное взаимодействия участников франчайзинговой сети.
• Основные функциональные принципы успешного развития франчайзинговой сети.
• Современные технические средства в области франчайзинга.
• Оценка эффективности сотрудничества во франчайзинге.
• Выбор оптимального варианта распределения обязательств между участниками франчайзинговой сети.
Дистанционный формат (видеокурс)
Дистанционный курс рассчитан на 4 академических часа и содержит видео-лекцию, электронное учебное пособие, рабочую тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.
Одна тема для самостоятельного изучения на выбор:
• Организация командной работы. Управление конфликтами и стрессовыми ситуациями в коллективе
• Коммуникативная культура в деловом общении
• Публичные выступления – ключевой компонент лидерства
• Тайм – менеджмент: практические решения для личной эффективности
• Корпоративная культура в системе мотивации сотрудников компании
Отзывы
Об этом учебном заведении пока никто не оставил отзыв. Станьте первым!
Оставить отзыв